深圳市华电晨光智能科技有限公司---官网---专业的物理链路产品和服务提供服务商-绿色管理

华电晨光企业概况

【※华电晨光】: [※品牌形象]; [※公司治理]; [※资质荣誉]; [※企业文化]; [※证书资质]; [※知识产权]; [※产线显示]; [※访问声明]; [※使用条款]
【※服务理念】
【※科技趋势】
【※绿色管理】: [※智能制造]; [※绿色节能]; [※制造工艺]

公司主营产品信息

【※机柜系统】
【※机房基础】
【※冷通道系统】
【※HD200微模块系列】
【※光通信产品】
【※音视讯产品】
【※交直流配电】
【※音频配线架(VDF)】
【※数字配线架(DDF)】
【※网络配线架(NDF)】
【※光纤配线架(ODF)】
【※综合布线系统】
【※ECP项目服务】
【※软件开发服务】
【※工程实施服务】
【※系统集成服务】

公司邮件系统

绿色管理

企业绿色管理体系建设情况：

环保、绿色生产已经成为一个全球性的趋势和影响，我司作为较早深耕专网领域的ICT产品生产企业，自公司成立至今早已认识到这一点并积极地采取相关行动并赋予产品节能减排技术特性，公司目前主打的通信网络物理连接技术、数据中心绿色节能技术、通信网络机房配网配电技术的研究与开发。通过相关绿色管理组织生产环节为客户提供多元化的绿色连接和基础物理设施解决方案以及优质的全方位服务，努力为客户构建智能、智慧、绿色、节能的通信物理网络整体解决方案。因此，对于生产企业建立绿色生产管理方案，不仅仅是企业对社会环境的回馈，更是一种经济发展的战略。

1、建立端到端的生产流控体制

公司建立通过ERP系统建立来料管控（品控、质控、交控）等措施优化提升后端效能，并通过系统综合分析库存、销售、售后等情况即时反馈相关数据流业务状态等情况，公司从生产设备到专业设备操纵专工严格按相关定期培训机制强化优化专业技能，并引入一专多能型人才进行产能增质增效。一台设备从接到市场订单到完成生产，过去需要30天以上，引入相关系统和流程后现在可以缩短到15天，劳动效率提升了35%，订单交付期缩短了50%。公司通过强化培训宣贯、引培优秀服务配套商、夯实生产制造基础等举措提质、扩量、降本、增效推进数字化转型。

2、产品生产智能化生产环节

公司通过ERP系统综合全面掌控产品生产过程中的订单详细需求和定制化客户需要求，通过组织内部流程优化，一事一办人员专责到位机制把控产品的生产过程，产品测试以及相关严格型式试验。通过系统的上线，各类数据在企业内部与伙伴、平台间对接与循环，完成全链路数智化“关键一据”通过系统与售后系统、库存管理等系统数据串联，真正实现了产业链、供应链全系统数据闭环。

3、数智化转型解决方案

公司管理层面高度重视并搭建制造业数智化转型相关系统服务平台，加大对数智化服务的内部流程和相关扶持力度，为企业内部提供专责制、一站式的流程服务，帮助数智化销售等服务部门与制造部门实现精准对接，为企业数智化转型出谋划策。公司技术部门通过搭建研发创新平台，加强“软”、“硬”一体，协调发展从而提升并加强公司在产业链中的竞争水平，努力促进转型柔性个性化生产能力单一制造型企业向服务制造一体化转型。